OUILOG, c'est aussi une entreprise de "Conseil-Action"

Fort de notre expérience sur l’ensemble de la supply chain, nous vous accompagnons dans la définition de vos enjeux et de la réponse à vos problématiques, jusqu’à la mise en œuvre concrète des solutions.

Nos domaines d’intervention :

Externaliser votre logistique
Définir le cahier des charges et accompagner le processus d’appel d’offres jusqu’au démarrage de l’externalisation ainsi que l’étude du retour sur investissement

Définir votre stratégie Supply Chain
Approvisionnement, planning, logistique, transport

Définir votre modèle opérationnel BtoB/BtoC
Dimensionnement, modèles de coût, KPIs

Formaliser vos process logistiques
Définir les process logistiques adaptés à votre activité pour optimiser la performance, la qualité de service et les coûts

Définir et mettre en œuvre votre stratégie transporteurs
Définir et mettre en œuvre l’offre transporteurs adaptée en fonction de la promesse client souhaitée

Le mode de fonctionnement proposé :

Analyse de l’existant

Etude de l’organisation actuelle, Identification des enjeux et objectifs stratégiques.

Elaboration et mise en œuvre d’un plan opérationnel

Définition et planification des actions et outils.

Mesure factuelle

Des résultats et des gains par rapport à la situation de départ

Exemple de projets déjà mis en œuvre :

OUILOG fait partie d’un réseau d’entrepreneurs et d’experts que nous animons dans un esprit de bienveillance, de co-construction et de partage d’expertises pour faire avancer concrètement les projets de chacun.